Практика: Алгоритм вступления в ПВТ и требования к потенциальным резидентам парка
<p> <img width="380" alt="Алгоритм вступления в ПВТ и требования к потенциальным резидентам парка" src="/upload/medialibrary/3dd/park01.jpg" height="260" title="Алгоритм вступления в ПВТ и требования к потенциальным резидентам парка" align="right">МИНСК, 16 мая – ПраймПресс. В настоящее время белорусский Парк высоких технологий переживает свое второе рождение. После принятия декрета «О развитии цифровой экономики» в прошлом году в ПВТ вступило 267 компаний. При этом активизировалась работа действующих резидентов: за прошлый год они создали 5 тыс новых рабочих мест. По состоянию на конец 2018 г у резидентов ПВТ работало 45,7 тыс человек. В целом компании-резиденты белорусского Парка высоких технологий (ПВТ) увеличили экспорт программного обеспечения в 2018 г на 38% по сравнению с показателем 2017 г до 1,414 млрд долл.<br> </p> <p> Как стать резидентом ПВТ, какие требования выдвигают к потенциальным кандидатам, и кто в целом может работать в парке, рассказали в юридической компании Acorn, которая осуществляет юридическое сопровождение резидентов парка. </p> <h4>Мотив для резидентов – льготы</h4> <p> Причины стремления компаний работать в ПВТ - налоговые и правовые льготы и преференции, которые он предоставляет для своих резидентов. </p> <p> Основные налоговые льготы: </p> <b> </b> <p> <b> </b> </p> <b> </b> <ul> <li>освобождение от НДС,</li> <li>освобождение от налога на прибыль (в отдельных случаях применяется пониженная ставка 9% против общеустановленной 18%),</li> <li>уменьшение взносов в ФСЗН – они привязаны к средней зарплате по Беларуси (это примерно 450 долл), а не к фактической зарплате сотрудников компании-резидента (около 2000 долл),</li> <li>частичное освобождение от налога на доходы иностранных организаций,</li> <li>частичное освобождение от офшорного сбора (введено для того, чтобы иностранные инвесторы особенно из офшорных юрисдикций приветствовали инвестиции в Беларусь).</li> </ul> <p> </p> <p> В целом, резидентами ПВТ могут быть любые юрлица и индивидуальные предприниматели. Юридическая форма как таковая не является препятствием для компании для того, чтобы стать резидентом ПВТ. Акцент делается на виде деятельности. </p> <h4>Правовые льготы резидентам</h4> <p> Компании-резиденты ПВТ могут пользоваться новыми механизмами привлечения инвестиций, которые не доступны для других компаний, работающих в рамках национального права. Так, для того, чтобы привлечь и удержать опытных сотрудников, ПВТ открывает для своих резидентов такие институты, как <b>опционы и конвертируемые займы</b>. </p> <p> <img width="50" src="/upload/medialibrary/120/vn.jpg" height="53" title="внимание" alt="внимание" align="left">Опцион - это способ сохранить за стартапом высококвалифицированных сотрудников, которым взамен за их труд собственники дают право стать совладельцами этого общества по истечении определенного срока. Этот механизм успешно работает в иностранных юрисдикциях, где раньше могли структурироваться белорусские стартапы, но сейчас он начинает работать в Беларуси. </p> <p> При формировании бизнес-плана, когда указывается средняя зарплата по предприятию, нет необходимости прописывать опцион. Это не обязанность компании. Опцион следует указывать по той причине, что это объяснит низкий уровень зарплаты. Однако владельцам стартапа не следует думать, что указание или не указание опциона в бизнес-проекте сыграет решающую роль в дальнейшей судьбе проекта, отмечают эксперты. </p> <p> Определенным видом правовых льгот является <b>защита от субсидиарной ответственности</b>. Если в случае действий лица, принимающего решения, компания обанкротилась или не может выплачивать долги, этот институт позволяет привлечь к ответственности лично человека. В ПВТ это исключено, кроме дел, связанных с уголовными преступлениями. В реальности не было случаев, чтобы физлицо, собственника резидента ПВТ, привлекали к субсидиарной ответственности. </p> <p> Вопрос о том, <b>на какой стадии компании лучше входить в состав ПВТ</b> - для каждого стартапа является индивидуальным. В целом, с одной стороны, чем раньше вступить в ряды ПВТ, тем проще будет вести деятельность, привлекать инвестиции. Но, с другой стороны, надо достичь какого-то определенного уровня надежности стартапа для того, чтобы Наблюдательный совет ПВТ рассматривая кандидатуру, не сформировал мнения, что он через неделю развалится. Эту грань определить сложно. </p> <h4>Виды деятельности для резидентов ПВТ</h4> <h4><b> </b></h4> <b> </b> <p> <img width="380" alt="park02.jpg" src="/upload/medialibrary/249/park02.jpg" height="260" title="Виды деятельности для резидентов ПВТ" align="right">Резидентом ПВТ может стать любая компания, которая намерена заниматься видами деятельности, разрешенными для резидентов Парка. Соответственно, если вид деятельности компании-соискателя не соответствует данному закрытому перечню (полный перечень изложен в п.3 Положения о ПВТ), то она не сможет стать резидентом. </p> <p> <b>Основные виды деятельности резидентов ПВТ: </b><b> </b> </p> <b> </b><b> </b><b> </b> <p> <b> </b><b> </b><b> </b> </p> <b> </b><b> </b><b> </b> <ul> <li>анализ, проектирование и программное обеспечение информационных систем,</li> <li>деятельность по обработке данных с применением программного обеспечения потребителя или собственного программного обеспечения,</li> <li>фундаментальные и прикладные исследования, экспериментальные разработки в области естественных и технических наук и реализация результатов таких исследований и разработок.</li> </ul> <p> </p> <p> Бывает сложно определить, <b>походит ли деятельность компании под конкретный вид</b>. В этом случае необходимо с учетом индивидуального подхода рассматривать проект и доказывать соответствие разрешенным видам деятельности Наблюдательному совету ПВТ. </p> <p> Что делать, если компания ориентируется на заказную модель бизнеса, которая не может выделить основные виды деятельности и включает в свой проект до 15 разных видов деятельности? По оценке экспертов, администрация ПВТ не пропустит такой проект: в нем виды деятельности должны быть отражены не только в списке видов деятельности, которыми занимается организация, но и также в описываемых услугах. Рекомендуется остановиться на одном-двух видах деятельности. </p> <h4>Основные требования для вступления в ПВТ</h4> <p> Требования бывают формальные и неформальные. Последние нигде не написаны, но о них многие слышали. </p> <p> К формальным относится соответствие вида деятельности компании видам деятельности, которые разрешены для резидентов ПВТ, подача заявления о вступлении, предоставление пакета документов (копии устава, копии свидетельства о госрегистрации бизнес-проекта). </p> <p> <b>К неформальным требованиям относится технологичность проекта</b>: не все проекты могут стать резидентами ПВТ, так как одна из целей парка – развитие ИТ-отрасли (инновационное или сложнотехнологическое производство). Но на практике не было отказов по этой причине, однако они допустимы. </p> <p> Среди неформальных требований называют требование по декларации планируемой выручки компании через несколько лет после работы в качестве резидента парка, а также планируемой зарплаты сотрудников и численности сотрудников. </p> <p> <img width="50" src="/upload/medialibrary/120/vn.jpg" height="53" title="внимание" alt="внимание" align="left">На момент вступления в ПВТ предприятие может не иметь выручки, а через три года выручка в нем должна быть, иначе в чем целесообразность такого проекта? Что касается негласного требования к выручке, говорят о 600 и 900 тыс долл в год. Относительно зарплат, как неформального требования, открытые интернет-источники указывают разные цифры, в основном, 1,5 - 2 тысячи долларов. Существуют рекомендации, что заказным компаниям рекомендуют иметь численность не менее шести-семи работников. Но это гибкий показатель и он не должен рассматриваться как знак «стоп» на пути резидентства в ПВТ, отмечают эксперты. </p> <h4>Как составить бизнес-проект</h4> <p> Для того чтобы зарегистрироваться в качестве резидента ПВТ, компании-соискателю необходимо составить бизнес-проект. <b>Рекомендуемый объем бизнес-проекта – 16 страниц. </b>Он состоит из семи пунктов: </p> <p> <img width="760" alt="Как составить бизнес-проект" src="/upload/medialibrary/ae0/rezu.png" height="306" title="Как составить бизнес-проект"><br> </p> <p> <b>Характеристика юридического лица</b> и стратегия его развития включает описание стартапа, компании, ее надежности. </p> <p> <b>Описание товаров (услуг)</b> должно четко соответствовать заявленным видам деятельности. <b>Если компания заявила разработку компьютерных программ, ПО, то в описании услуг должно четко прослеживаться, каким ПО она занимается, какую методологию разработки использует.</b> Самая большая сложность в составлении описания товаров - сжать всю информацию в отведенный лимит. На описание товаров и услуг обычно отводится 4 страницы. </p> <p> <b>Текущие и планируемые объемы выпуска товаров (оказания услуг).</b> Здесь необходимо расписать все экономические показатели, которыми обладает компания. К бизнес-проекту необходимо приложить актуальный баланс компании, чтобы администрация ПВТ могла с его помощью проверить данные, указываемые в проекте. </p> <p> <b>План реализации проекта.</b> Если компания является стартапом, то в плане реализации она может указать этапы привлечения инвестиций и выхода на рынок. Но для этого есть инвестплан, в котором также указываются инвестиции. В ПВТ отмечают, что в плане реализации проекта указывают мероприятия и действия, которые планируется предпринять, чтобы улучшить компетенцию: посещение международных конференций, организация тренингов и т.п. Для продуктовых стартапов рекомендуется писать более экономически обоснованные шаги по реализации проекта, например, этапы выхода на рынок или привлечения инвестиций. </p> <p> <b>Инвестиционный план (для продуктовых/смешанных бизнес-моделей).</b><i> </i>Он обязателен не для всех проектов: если компания планирует развиваться по заказной модели, не обязательно предоставлять инвестиционный план. В инвестиционном плане следует четко и конкретно расписать ориентировочные объемы инвестиций, которые компания собирается получить. </p> <p> <b>Паспорт</b> – заключительная информация о компании, об учредителях и участниках общества, его фактическом нахождении, контактные телефоны.<b> </b> </p> <p> <b>Резюме</b> рекомендуется составлять в последнюю очередь, так как это - обобщение информации, указанной в предыдущих разделах. </p> <p> <img width="380" alt="Практика: Алгоритм вступления в ПВТ и требования к потенциальным резидентам парка" src="/upload/medialibrary/46f/park03.jpg" height="260" title="Практика: Алгоритм вступления в ПВТ и требования к потенциальным резидентам парка" align="left">Потенциальных резидентов парка интересует вопрос, есть ли обязательство компании соответствовать самому бизнес-проекту или <b>что будет, если отойти от начального бизнес-проекта</b>? В целом, рекомендуется составлять бизнес-проект так, чтобы в нем были указаны реально достигаемые результаты. Но на деле можно отойти от прописанных шагов. Однако это может вызвать недовольство Администрации ПВТ. Если расхождение незначительное, в этом не будет проблемы. На практике еще не было случаев исключения из ПВТ за такое нарушение. Все решается путем переговоров – необходимо показать, что вина была обусловлена сторонними причинами, отсутствовал умысел, появились новые обстоятельства, которые мешают планомерной реализации проекта и т.д. </p> <h4>Алгоритм вступления в ПВТ</h4> <p> Резидентами ПВТ могут стать только юрлица и индивидуальные предприниматели, зарегистрированные в Республике Беларусь. Иностранным компаниям придется структурироваться в Беларуси и только после этого становиться резидентами ПВТ. </p> <p> Алгоритм вступления: </p> <p> </p> <ol> <li>Регистрация в Беларуси (юрлицо или ИП).</li> <li>Разработка бизнес-проекта.</li> <li>Согласование бизнес-проекта с Администрацией ПВТ.</li> <li>Подача документов.</li> <li>Ожидание решения Наблюдательного совета ПВТ - не менее трех месяцев.</li> <li>Заключение договора об условиях деятельности в качестве резидента.</li> </ol> <p> </p> <p> Став резидентом, компания подписывает договор о функционировании в качестве резидента. В нем есть ряд обязательств по предоставлению отчетности: </p> <p> </p> <ul> <li>обязательство ежегодно проходить независимый финансовый аудит. Аудит может проводить любая аудиторская компания с соответствующей лицензией, </li> <li>предоставление информации о движении денежных средств по зарубежным счетам и движении электронных денег в электронных кошельках,</li> <li>предоставление отчета о видах деятельности в качестве резидента - по нему будет прослеживаться, занимается ли компания заявленными видами деятельности.</li> </ul> <p> </p> <p> <i><span style="font-size: 10pt; color: #959595;">Фото park.by</span></i><i><span style="font-size: 10pt; color: #959595;"> </span></i> </p>
2019-05-16
Primepress
МИНСК, 16 мая – ПраймПресс. В настоящее время белорусский Парк высоких технологий переживает свое второе рождение. После принятия декрета «О развитии цифровой экономики» в прошлом году в ПВТ вступило 267 компаний. При этом активизировалась работа действующих резидентов: за прошлый год они создали 5 тыс новых рабочих мест. По состоянию на конец 2018 г у резидентов ПВТ работало 45,7 тыс человек. В целом компании-резиденты белорусского Парка высоких технологий (ПВТ) увеличили экспорт программного обеспечения в 2018 г на 38% по сравнению с показателем 2017 г до 1,414 млрд долл.
Как стать резидентом ПВТ, какие требования выдвигают к потенциальным кандидатам, и кто в целом может работать в парке, рассказали в юридической компании Acorn, которая осуществляет юридическое сопровождение резидентов парка.
Причины стремления компаний работать в ПВТ - налоговые и правовые льготы и преференции, которые он предоставляет для своих резидентов.
Основные налоговые льготы:
В целом, резидентами ПВТ могут быть любые юрлица и индивидуальные предприниматели. Юридическая форма как таковая не является препятствием для компании для того, чтобы стать резидентом ПВТ. Акцент делается на виде деятельности.
Компании-резиденты ПВТ могут пользоваться новыми механизмами привлечения инвестиций, которые не доступны для других компаний, работающих в рамках национального права. Так, для того, чтобы привлечь и удержать опытных сотрудников, ПВТ открывает для своих резидентов такие институты, как опционы и конвертируемые займы.
Опцион - это способ сохранить за стартапом высококвалифицированных сотрудников, которым взамен за их труд собственники дают право стать совладельцами этого общества по истечении определенного срока. Этот механизм успешно работает в иностранных юрисдикциях, где раньше могли структурироваться белорусские стартапы, но сейчас он начинает работать в Беларуси.
При формировании бизнес-плана, когда указывается средняя зарплата по предприятию, нет необходимости прописывать опцион. Это не обязанность компании. Опцион следует указывать по той причине, что это объяснит низкий уровень зарплаты. Однако владельцам стартапа не следует думать, что указание или не указание опциона в бизнес-проекте сыграет решающую роль в дальнейшей судьбе проекта, отмечают эксперты.
Определенным видом правовых льгот является защита от субсидиарной ответственности. Если в случае действий лица, принимающего решения, компания обанкротилась или не может выплачивать долги, этот институт позволяет привлечь к ответственности лично человека. В ПВТ это исключено, кроме дел, связанных с уголовными преступлениями. В реальности не было случаев, чтобы физлицо, собственника резидента ПВТ, привлекали к субсидиарной ответственности.
Вопрос о том, на какой стадии компании лучше входить в состав ПВТ - для каждого стартапа является индивидуальным. В целом, с одной стороны, чем раньше вступить в ряды ПВТ, тем проще будет вести деятельность, привлекать инвестиции. Но, с другой стороны, надо достичь какого-то определенного уровня надежности стартапа для того, чтобы Наблюдательный совет ПВТ рассматривая кандидатуру, не сформировал мнения, что он через неделю развалится. Эту грань определить сложно.
Резидентом ПВТ может стать любая компания, которая намерена заниматься видами деятельности, разрешенными для резидентов Парка. Соответственно, если вид деятельности компании-соискателя не соответствует данному закрытому перечню (полный перечень изложен в п.3 Положения о ПВТ), то она не сможет стать резидентом.
Основные виды деятельности резидентов ПВТ:
Бывает сложно определить, походит ли деятельность компании под конкретный вид. В этом случае необходимо с учетом индивидуального подхода рассматривать проект и доказывать соответствие разрешенным видам деятельности Наблюдательному совету ПВТ.
Что делать, если компания ориентируется на заказную модель бизнеса, которая не может выделить основные виды деятельности и включает в свой проект до 15 разных видов деятельности? По оценке экспертов, администрация ПВТ не пропустит такой проект: в нем виды деятельности должны быть отражены не только в списке видов деятельности, которыми занимается организация, но и также в описываемых услугах. Рекомендуется остановиться на одном-двух видах деятельности.
Требования бывают формальные и неформальные. Последние нигде не написаны, но о них многие слышали.
К формальным относится соответствие вида деятельности компании видам деятельности, которые разрешены для резидентов ПВТ, подача заявления о вступлении, предоставление пакета документов (копии устава, копии свидетельства о госрегистрации бизнес-проекта).
К неформальным требованиям относится технологичность проекта: не все проекты могут стать резидентами ПВТ, так как одна из целей парка – развитие ИТ-отрасли (инновационное или сложнотехнологическое производство). Но на практике не было отказов по этой причине, однако они допустимы.
Среди неформальных требований называют требование по декларации планируемой выручки компании через несколько лет после работы в качестве резидента парка, а также планируемой зарплаты сотрудников и численности сотрудников.
На момент вступления в ПВТ предприятие может не иметь выручки, а через три года выручка в нем должна быть, иначе в чем целесообразность такого проекта? Что касается негласного требования к выручке, говорят о 600 и 900 тыс долл в год. Относительно зарплат, как неформального требования, открытые интернет-источники указывают разные цифры, в основном, 1,5 - 2 тысячи долларов. Существуют рекомендации, что заказным компаниям рекомендуют иметь численность не менее шести-семи работников. Но это гибкий показатель и он не должен рассматриваться как знак «стоп» на пути резидентства в ПВТ, отмечают эксперты.
Для того чтобы зарегистрироваться в качестве резидента ПВТ, компании-соискателю необходимо составить бизнес-проект. Рекомендуемый объем бизнес-проекта – 16 страниц. Он состоит из семи пунктов:
Характеристика юридического лица и стратегия его развития включает описание стартапа, компании, ее надежности.
Описание товаров (услуг) должно четко соответствовать заявленным видам деятельности. Если компания заявила разработку компьютерных программ, ПО, то в описании услуг должно четко прослеживаться, каким ПО она занимается, какую методологию разработки использует. Самая большая сложность в составлении описания товаров - сжать всю информацию в отведенный лимит. На описание товаров и услуг обычно отводится 4 страницы.
Текущие и планируемые объемы выпуска товаров (оказания услуг). Здесь необходимо расписать все экономические показатели, которыми обладает компания. К бизнес-проекту необходимо приложить актуальный баланс компании, чтобы администрация ПВТ могла с его помощью проверить данные, указываемые в проекте.
План реализации проекта. Если компания является стартапом, то в плане реализации она может указать этапы привлечения инвестиций и выхода на рынок. Но для этого есть инвестплан, в котором также указываются инвестиции. В ПВТ отмечают, что в плане реализации проекта указывают мероприятия и действия, которые планируется предпринять, чтобы улучшить компетенцию: посещение международных конференций, организация тренингов и т.п. Для продуктовых стартапов рекомендуется писать более экономически обоснованные шаги по реализации проекта, например, этапы выхода на рынок или привлечения инвестиций.
Инвестиционный план (для продуктовых/смешанных бизнес-моделей). Он обязателен не для всех проектов: если компания планирует развиваться по заказной модели, не обязательно предоставлять инвестиционный план. В инвестиционном плане следует четко и конкретно расписать ориентировочные объемы инвестиций, которые компания собирается получить.
Паспорт – заключительная информация о компании, об учредителях и участниках общества, его фактическом нахождении, контактные телефоны.
Резюме рекомендуется составлять в последнюю очередь, так как это - обобщение информации, указанной в предыдущих разделах.
Потенциальных резидентов парка интересует вопрос, есть ли обязательство компании соответствовать самому бизнес-проекту или что будет, если отойти от начального бизнес-проекта? В целом, рекомендуется составлять бизнес-проект так, чтобы в нем были указаны реально достигаемые результаты. Но на деле можно отойти от прописанных шагов. Однако это может вызвать недовольство Администрации ПВТ. Если расхождение незначительное, в этом не будет проблемы. На практике еще не было случаев исключения из ПВТ за такое нарушение. Все решается путем переговоров – необходимо показать, что вина была обусловлена сторонними причинами, отсутствовал умысел, появились новые обстоятельства, которые мешают планомерной реализации проекта и т.д.
Резидентами ПВТ могут стать только юрлица и индивидуальные предприниматели, зарегистрированные в Республике Беларусь. Иностранным компаниям придется структурироваться в Беларуси и только после этого становиться резидентами ПВТ.
Алгоритм вступления:
Став резидентом, компания подписывает договор о функционировании в качестве резидента. В нем есть ряд обязательств по предоставлению отчетности:
Фото park.by