Обзор экономических публикаций белорусских СМИ 27 июля
МИНСК, 27 июля - ПраймПресс. В Беларуси существует надежная система защиты прав потребителей, включая общественные объединения потребителей с довольно широкими правами, пишет заслуженный юрист Республики Беларусь Валерий Фадеев в «Экономической газете». «А какие же возможности закон предоставляет другой стороне для защиты своих прав – производителю и продавцу товара? Практически никаких, кроме гипотетической возможности действовать в рамках Гражданского кодекса! Этим и пользуются те потребители, которые злоупотребляют своими правами, действуя зачастую вне рамок морали и закона… К сожалению, свою лепту здесь вносят и некоторые общественные организации, которые вместо защиты прав потребителей занимаются шантажом и вымогательством, проводят проверки «торговых точек», не имея на то права», - отмечает Фадеев. По его мнению, в законодательство следует вводить нормы, которые помогли бы соблюсти баланс интересов производителей (продавцов) и покупателей.<br> <br> Сахарные заводы получили поддержку от государства, но эффект от нее будет лишь временный, пишет интернет-газета naviny.by. «Ситуация по объемам продаж на внутреннем рынке стабилизировалась. Российский сахар присутствует, но он нам не мешает, потому что условия игры одинаковы для всех. Мы работаем со всеми сетями, как крупными, так и мелкими. То есть ситуация на рынке сахара спокойная», - сообщает газете первый заместитель председателя концерна «Белгоспищепром» Игорь Шустов. Регулирование цен в Беларуси введено «в связи с резким ростом импорта, сокращением спроса на отечественный сахар и значительным снижением объемов его производства». На мировом рынке, в том числе в России, наблюдается переизбыток сахара. Это спровоцировало падение цен. Дешевый российский сахар хлынул на белорусский рынок и потеснил отечественную продукцию. Такое положение дел ухудшило финансовое положение белорусских заводов. По итогам прошлого года только одно из четырех предприятий сработало с прибылью — ОАО «Слуцкий сахарорафинадный комбинат». «Продлевать регулирование цен нельзя бесконечно. Это временное решение. Оно никого и ни от чего не защищает. Во всех альтернативных каналах, где не слишком активно государство, представлен российский сахар. Он просто дешевле. Все, кто может и хочет, среди торговцев и переработчиков ищут сырье дешевле и находят его в России. Рынок у нас один, границ нет», — полагает ведущий эксперт ИКАР Евгений Иванов. «Белорусская свеклосахарная индустрия привыкла жить в комфортных тепличных условиях сверхгосударственной опеки. Ничего такого российской экономике, предприятиям, хозяйствам и не снилось. Странно продолжать слышать «плач Ярославны». После двадцати лет мегаразвития за государственный счет пора переходить от административных конкурентных преимуществ к рыночным, то есть работать эффективней на всех этапах. Есть тысяча нюансов, как сделать сахар дешевле и вписаться в ту рыночную цену, какая есть сегодня», - говорит Иванов.<br> <br> Вместе с государственной Белорусской нефтяной компанией одним из крупнейших поставщиков белорусского топлива в Украину в последнее время стала частная новополоцкая компания «Неонафта». Раньше ее владельцами были Юрий Чиж и семья Олексиных. Теперь она принадлежит новым нефтетрейдерам, пишет интернет-газета «Завтра твоей страны». Как сообщает профильный украинский онлайн-ресурс enkorr.com.ua со ссылкой на «Консалтинговую группу А-95», с мая этого года «Неонафта» начала поставлять на украинский рынок дизельное топливо под маркой «ТДЭ» («Топливо дизельное экспортное»). По информации издания, это дизтопливо компания производит сама. Партнером белорусов и импортером продукции новополоцкой компании в Украине является Группа компаний «Марсель Энерджи Украина», которая также ввозит топливо Мозырского НПЗ и «Нафтана». В 2017 г она, в частности, импортировала из Беларуси 103 тыс т дизтоплива и 14 тыс т бензинов. В первом полугодии 2018 г, соответственно, 70 тыс и 8 тыс т этих продуктов. Также «Марсель Энерджи Украина» инвестировала в 2018 г в собственную сеть автозаправочных станций.<br> <br> Сельские жители Беларуси, которые по статистике более остро сталкиваются с безработицей и имеют более низкий уровень жизни, не ринулись массово становиться самозанятыми или открывать свое дело, пишет интернет-газета «Завтра твоей страны». «Та модель, которая есть сейчас, резко идет в сторону монополизации, расслоения торговых предприятий на крупные и остальные. Причем рентабельность деятельности крупных в несколько раз выше, а для остальных – это работа практически с нулевым результатом», − объясняет сопредседатель Республиканской конфедерации предпринимательства Виктор Маргелов. Так как рыночная сила крупных предприятий ничем не ограничена, даже если в регионах и сельской местности есть незаполненные ниши, то организовать рентабельную работу предприятиям, которые не являются крупными, практически невозможно. Именно поэтому даже льготы не приводят к быстрому развитию малого и микробизнеса в сельской местности и небольших городах.<br> <br> Почему Лукашенко пугает госслужащих? Пряники для чиновников закончились, и остался лишь кнут? На самом деле пряников достаточно много для органов госуправления оставлено. Лукашенко просто запугивает, говорит в интервью интернет-газете «Салідарнасць» экономист Ярослав Романчук. Экономист отмечает, что доходы системы госуправления превышают 45% ВВП, плюс платежи, которые составляют около 5% ВВП. «Половина экономики проходит через руки чиновников. Кроме того, около 80 % активов находится в руках распорядителей чужого, и они могут раз в год посклонять головы, рассматривая свои носки, понимая, что, сколько бы Лукашенко ни говорил про зарплаты, их зарплата — это на конфеты внукам или любовницам на чулки. Остальное они зарабатывают на других ресурсах, что мы и видели по Минздрав-гейту, - говорит Романчук. - Если бы он сказал: «Все, друзья, с завтрашнего дня функционал меняется, меняются бюджеты, мы вводим экономическую конституцию с ограничением госрасходов на уровень 25 % ВВП. Мы ликвидируем весь чиновничий бизнес, то есть те структуры, которые были учреждены министерствами и ведомствами. Вот тогда бы что-то дошло до руководства страны, и власти начали реально бороться с коррупцией и заботиться о качестве госуправления».<br> <br> Компания Romos Holding, управляющая крупнейшей на белорусском рынке сетью строительных магазинов «Ома», получила по итогам 2017 г 120,35 млн евро доходов. Это на 18,8% больше, чем было годом ранее, пишет интернет-газета «Ежедневник». Розничные продажи составили 82,3 млн евро (рост на 15,2%), оптовые – 38,1 млн евро (на 27,5%). Однако, согласно отчету ретейлера, консолидированная прибыль белорусского бизнеса в прошлом году снизилась почти наполовину – на 48,2% до 3,96 млн евро. В сети «Ома» на конец 2017 года было занято 2,9 тыс. человек, это почти на 300 сотрудников больше, чем годом ранее. <br> <br> «Бобруйский бровар» изменил стратегию и сделал ставку на производство локальных брендов, экспорт и загрузку собственных мощностей, за недостаточное развитие которых власти подвергли критике концерн Heineken, который в 2017 г продал завод в Бобруйске группе Oasis. Об этом говорит глава Oasis в Беларуси Максим Винник в интервью интернет-порталу tut.by. Экспорт «Бобруйского бровара» составляет 15−16% от объемов производства, импорт — 12%. Локализация ключевых зарубежных марок (Heineken, Krušovice, «Жигули») возможна в Бобруйске, но стоит вопрос экономической целесообразности и приоритетов компании. В первую очередь компания планирует увеличивать мощности для собственных торговых марок, подчеркивает Винник. Что касается сотрудничества с Heineken, то у «Бобруйского бровара» подписаны долгосрочные контракты (на 7 лет) на лицензионное производство и импортные поставки. В 2018 г «Бобруйский бровар» инвестирует 1 млн долл «в контроль качества и его стабильность». Подобные суммы в развитие мощностей будут вложены и в 2019−2020 гг.<br>
2018-07-27
Primepress
Обзор экономических публикаций белорусских СМИ 27 июля
Сахарные заводы получили поддержку от государства, но эффект от нее будет лишь временный, пишет интернет-газета naviny.by. «Ситуация по объемам продаж на внутреннем рынке стабилизировалась. Российский сахар присутствует, но он нам не мешает, потому что условия игры одинаковы для всех. Мы работаем со всеми сетями, как крупными, так и мелкими. То есть ситуация на рынке сахара спокойная», - сообщает газете первый заместитель председателя концерна «Белгоспищепром» Игорь Шустов. Регулирование цен в Беларуси введено «в связи с резким ростом импорта, сокращением спроса на отечественный сахар и значительным снижением объемов его производства». На мировом рынке, в том числе в России, наблюдается переизбыток сахара. Это спровоцировало падение цен. Дешевый российский сахар хлынул на белорусский рынок и потеснил отечественную продукцию. Такое положение дел ухудшило финансовое положение белорусских заводов. По итогам прошлого года только одно из четырех предприятий сработало с прибылью — ОАО «Слуцкий сахарорафинадный комбинат». «Продлевать регулирование цен нельзя бесконечно. Это временное решение. Оно никого и ни от чего не защищает. Во всех альтернативных каналах, где не слишком активно государство, представлен российский сахар. Он просто дешевле. Все, кто может и хочет, среди торговцев и переработчиков ищут сырье дешевле и находят его в России. Рынок у нас один, границ нет», — полагает ведущий эксперт ИКАР Евгений Иванов. «Белорусская свеклосахарная индустрия привыкла жить в комфортных тепличных условиях сверхгосударственной опеки. Ничего такого российской экономике, предприятиям, хозяйствам и не снилось. Странно продолжать слышать «плач Ярославны». После двадцати лет мегаразвития за государственный счет пора переходить от административных конкурентных преимуществ к рыночным, то есть работать эффективней на всех этапах. Есть тысяча нюансов, как сделать сахар дешевле и вписаться в ту рыночную цену, какая есть сегодня», - говорит Иванов.
Вместе с государственной Белорусской нефтяной компанией одним из крупнейших поставщиков белорусского топлива в Украину в последнее время стала частная новополоцкая компания «Неонафта». Раньше ее владельцами были Юрий Чиж и семья Олексиных. Теперь она принадлежит новым нефтетрейдерам, пишет интернет-газета «Завтра твоей страны». Как сообщает профильный украинский онлайн-ресурс enkorr.com.ua со ссылкой на «Консалтинговую группу А-95», с мая этого года «Неонафта» начала поставлять на украинский рынок дизельное топливо под маркой «ТДЭ» («Топливо дизельное экспортное»). По информации издания, это дизтопливо компания производит сама. Партнером белорусов и импортером продукции новополоцкой компании в Украине является Группа компаний «Марсель Энерджи Украина», которая также ввозит топливо Мозырского НПЗ и «Нафтана». В 2017 г она, в частности, импортировала из Беларуси 103 тыс т дизтоплива и 14 тыс т бензинов. В первом полугодии 2018 г, соответственно, 70 тыс и 8 тыс т этих продуктов. Также «Марсель Энерджи Украина» инвестировала в 2018 г в собственную сеть автозаправочных станций.
Сельские жители Беларуси, которые по статистике более остро сталкиваются с безработицей и имеют более низкий уровень жизни, не ринулись массово становиться самозанятыми или открывать свое дело, пишет интернет-газета «Завтра твоей страны». «Та модель, которая есть сейчас, резко идет в сторону монополизации, расслоения торговых предприятий на крупные и остальные. Причем рентабельность деятельности крупных в несколько раз выше, а для остальных – это работа практически с нулевым результатом», − объясняет сопредседатель Республиканской конфедерации предпринимательства Виктор Маргелов. Так как рыночная сила крупных предприятий ничем не ограничена, даже если в регионах и сельской местности есть незаполненные ниши, то организовать рентабельную работу предприятиям, которые не являются крупными, практически невозможно. Именно поэтому даже льготы не приводят к быстрому развитию малого и микробизнеса в сельской местности и небольших городах.
Почему Лукашенко пугает госслужащих? Пряники для чиновников закончились, и остался лишь кнут? На самом деле пряников достаточно много для органов госуправления оставлено. Лукашенко просто запугивает, говорит в интервью интернет-газете «Салідарнасць» экономист Ярослав Романчук. Экономист отмечает, что доходы системы госуправления превышают 45% ВВП, плюс платежи, которые составляют около 5% ВВП. «Половина экономики проходит через руки чиновников. Кроме того, около 80 % активов находится в руках распорядителей чужого, и они могут раз в год посклонять головы, рассматривая свои носки, понимая, что, сколько бы Лукашенко ни говорил про зарплаты, их зарплата — это на конфеты внукам или любовницам на чулки. Остальное они зарабатывают на других ресурсах, что мы и видели по Минздрав-гейту, - говорит Романчук. - Если бы он сказал: «Все, друзья, с завтрашнего дня функционал меняется, меняются бюджеты, мы вводим экономическую конституцию с ограничением госрасходов на уровень 25 % ВВП. Мы ликвидируем весь чиновничий бизнес, то есть те структуры, которые были учреждены министерствами и ведомствами. Вот тогда бы что-то дошло до руководства страны, и власти начали реально бороться с коррупцией и заботиться о качестве госуправления».
Компания Romos Holding, управляющая крупнейшей на белорусском рынке сетью строительных магазинов «Ома», получила по итогам 2017 г 120,35 млн евро доходов. Это на 18,8% больше, чем было годом ранее, пишет интернет-газета «Ежедневник». Розничные продажи составили 82,3 млн евро (рост на 15,2%), оптовые – 38,1 млн евро (на 27,5%). Однако, согласно отчету ретейлера, консолидированная прибыль белорусского бизнеса в прошлом году снизилась почти наполовину – на 48,2% до 3,96 млн евро. В сети «Ома» на конец 2017 года было занято 2,9 тыс. человек, это почти на 300 сотрудников больше, чем годом ранее.
«Бобруйский бровар» изменил стратегию и сделал ставку на производство локальных брендов, экспорт и загрузку собственных мощностей, за недостаточное развитие которых власти подвергли критике концерн Heineken, который в 2017 г продал завод в Бобруйске группе Oasis. Об этом говорит глава Oasis в Беларуси Максим Винник в интервью интернет-порталу tut.by. Экспорт «Бобруйского бровара» составляет 15−16% от объемов производства, импорт — 12%. Локализация ключевых зарубежных марок (Heineken, Krušovice, «Жигули») возможна в Бобруйске, но стоит вопрос экономической целесообразности и приоритетов компании. В первую очередь компания планирует увеличивать мощности для собственных торговых марок, подчеркивает Винник. Что касается сотрудничества с Heineken, то у «Бобруйского бровара» подписаны долгосрочные контракты (на 7 лет) на лицензионное производство и импортные поставки. В 2018 г «Бобруйский бровар» инвестирует 1 млн долл «в контроль качества и его стабильность». Подобные суммы в развитие мощностей будут вложены и в 2019−2020 гг.