В Беларуси актуализировалась практика системного повышения эффективности корпоративного управления - эксперты
<p> МИНСК, 2 октября – ПраймПресс. В Беларуси актуализировалась практика системного повышения эффективности корпоративного управления. Это позволяет рассчитывать на привлечение инвестиционного капитала даже в условиях обострившейся внешней и внутренней конкуренции и при высоком уровне закредитованности большинства белорусских предприятий. Об этом шла речь на заседании Республиканского клуба директоров (РКД) в Минске 2 октября. </p> <p> Почетный председатель Бизнес-союза предпринимателей и нанимателей имени М.С.Кунявского (БСПН) Георгий Бадей обратил внимание, что руководителям предприятий в условиях закредитованности и неплатежей необходимо менять стратегию управления. </p> <p> «Результаты работы любой компании зависят не только от правильно выбранной стратегии, но и от возможности доступа к инвестиционному капиталу. Сегодня руководителям компаний нужно менять парадигму развития – отказаться от долгового финансирования, основанного на получении кредитов и займов, и переходить к долевому финансированию, которое базируется на привлечении коллективных и инвестиционных фондов, прямых и портфельных инвестициях», - отметил Бадей. </p> <p> По его словам, эффективное корпоративное управление является одним из ключевых факторов в принятии инвестиционных решений. </p> <p> Участники РКД отмечали, что грамотно выстроенная система корпоративного управления предприятием позволяет разделить функции владения и управления компаниями. Это, в свою очередь, позволяет инвестору при необходимости привлечь к управлению компанией квалифицированный менеджмент и добиться более высоких результатов. Кроме того, прозрачность ведения бизнеса и управления им создает условия для привлечения дополнительных инвестиций в развитие компаний. </p> <p> В ходе заседания РКД отмечалось, что привлечение независимых директоров к управлению компаниями является широкой мировой практикой. Однако в Беларуси эта тема актуализирована лишь недавно и акцентируется преимущественно в рамках постановки задач по повышению эффективности госсектора. </p> <p> Независимый директор ОАО «Центроэнергомонтаж» Дмитрий Дичковский отметил, что важно привлечь независимых директоров на предприятия с участием мажоритарного акционера. «В этом случае независимые директора могут помочь достичь баланса интересов мажоритарных и миноритарных акционеров, что позволит выработать долгосрочную конкурентоспособную политику развития компании», - сказал он. </p> <p> Соучредитель и генеральный директор компании «СТиМ» Игорь Черненко обратил внимание на отсутствие рынка независимых директоров в Беларуси. «Формирующийся спрос со стороны компаний опережает предложение и, видимо, потребуется определенное время, чтобы этот спрос был удовлетворен», - отметил он. </p> <p> Как сообщалось, в 2018 г Госкомимущество сформировало реестр из 45 кандидатов в независимые директора для работы в наблюдательных советах ОАО. Также для работы в наблюдательных советах прошли специальное обучение 323 представителя государства. </p> <p> В Беларуси управление республиканскими акциями осуществляется через сложившуюся систему владельческого надзора органами государственного управления. Пакеты акций распределены между 24 органами госуправления, как правило, по отраслевому признаку. В собственности государства находится 404,1 млрд акций 405 акционерных обществ, что составляет 69,3% от общего количества акций, выпущенных в стране. </p>
2019-10-02
Primepress
В Беларуси актуализировалась практика системного повышения эффективности корпоративного управления - эксперты
МИНСК, 2 октября – ПраймПресс. В Беларуси актуализировалась практика системного повышения эффективности корпоративного управления. Это позволяет рассчитывать на привлечение инвестиционного капитала даже в условиях обострившейся внешней и внутренней конкуренции и при высоком уровне закредитованности большинства белорусских предприятий. Об этом шла речь на заседании Республиканского клуба директоров (РКД) в Минске 2 октября.
Почетный председатель Бизнес-союза предпринимателей и нанимателей имени М.С.Кунявского (БСПН) Георгий Бадей обратил внимание, что руководителям предприятий в условиях закредитованности и неплатежей необходимо менять стратегию управления.
«Результаты работы любой компании зависят не только от правильно выбранной стратегии, но и от возможности доступа к инвестиционному капиталу. Сегодня руководителям компаний нужно менять парадигму развития – отказаться от долгового финансирования, основанного на получении кредитов и займов, и переходить к долевому финансированию, которое базируется на привлечении коллективных и инвестиционных фондов, прямых и портфельных инвестициях», - отметил Бадей.
По его словам, эффективное корпоративное управление является одним из ключевых факторов в принятии инвестиционных решений.
Участники РКД отмечали, что грамотно выстроенная система корпоративного управления предприятием позволяет разделить функции владения и управления компаниями. Это, в свою очередь, позволяет инвестору при необходимости привлечь к управлению компанией квалифицированный менеджмент и добиться более высоких результатов. Кроме того, прозрачность ведения бизнеса и управления им создает условия для привлечения дополнительных инвестиций в развитие компаний.
В ходе заседания РКД отмечалось, что привлечение независимых директоров к управлению компаниями является широкой мировой практикой. Однако в Беларуси эта тема актуализирована лишь недавно и акцентируется преимущественно в рамках постановки задач по повышению эффективности госсектора.
Независимый директор ОАО «Центроэнергомонтаж» Дмитрий Дичковский отметил, что важно привлечь независимых директоров на предприятия с участием мажоритарного акционера. «В этом случае независимые директора могут помочь достичь баланса интересов мажоритарных и миноритарных акционеров, что позволит выработать долгосрочную конкурентоспособную политику развития компании», - сказал он.
Соучредитель и генеральный директор компании «СТиМ» Игорь Черненко обратил внимание на отсутствие рынка независимых директоров в Беларуси. «Формирующийся спрос со стороны компаний опережает предложение и, видимо, потребуется определенное время, чтобы этот спрос был удовлетворен», - отметил он.
Как сообщалось, в 2018 г Госкомимущество сформировало реестр из 45 кандидатов в независимые директора для работы в наблюдательных советах ОАО. Также для работы в наблюдательных советах прошли специальное обучение 323 представителя государства.
В Беларуси управление республиканскими акциями осуществляется через сложившуюся систему владельческого надзора органами государственного управления. Пакеты акций распределены между 24 органами госуправления, как правило, по отраслевому признаку. В собственности государства находится 404,1 млрд акций 405 акционерных обществ, что составляет 69,3% от общего количества акций, выпущенных в стране.